Conceptos
  
  • L

    • Last In First Out (LIFO)

      Modalidad usada para la gesti贸n y valoraci贸n de los stocks, de forma que en la salida se coge el producto que entr贸 en 煤ltimo lugar en el almac茅n.
    • Lead

      T茅rmino empleado para referirse a los clientes potenciales en los que existe una oportunidad de venta y por tanto es posible abrir un caso sobre el que la empresa puede realizar acciones comerciales concretas orientadas a la venta. En cierto modo puede considerarse que hay actividades orientadas a la consecuci贸n de leads o la apertura de oportunidades de venta y acciones orientadas a la gesti贸n de las oportunidades de venta abiertas. Con frecuencia dichas acciones se realizan con equipos diferentes; las primeras suelen basarse en acciones de marketing.
    • Liberar una Orden de Taller

      Se trata de desbloquear una orden de taller que hay asignada en un determinado t茅cnico para que pueda entrar de nuevo en el sistema y pueda ser asignada a un t茅cnico distinto.
    • Liderazgo

      Ejercicio de las cualidades de l铆der. Conlleva un comportamiento determinado para influir en el comportamiento de otras personas, o bien para cambiarlo de cara a conseguir los objetivos de la organizaci贸n.
    • Lienzo

      Zona visual en donde se visualizan campos.
    • Liquidaci贸n (Movilidad Off-line)

      Proceso realizado al final del d铆a en el que los usuarios imprimen un informe (de liquidaci贸n), que indica el dinero que han cobrado durante el d铆a, los gastos que han tenido y cuanto tienen que entregar en central, en met谩lico.
    • Liquidaci贸n de vacaciones (L13)

      Liquidaci贸n de cuotas con la seguridad social como consecuencia del pago de vacaciones no disfrutadas en el momento de finalizar la relaci贸n contractual entre la empresa y el trabajador/a.
    • Liquidaciones complementarias (L09)

      Liquidaci贸n de cuotas con la seguridad social complementarias a las que se hayan podido presentar en plazo.
    • Liquidaciones de atrasos (L03)

      Liquidaci贸n de cuotas con la seguridad social como consecuencia del pago de salarios de con car谩cter retroactivo.
    • Liquidaciones en plazo (L00)

      Liquidaci贸n de cuotas con la seguridad social con periodicidad mensual.
    • Liquidaciones rectificativas (L04)

      Liquidaciones complementarias por reintegro de prestaciones y/o deducciones err贸neamente practicadas.
    • Liquidaciones salarios tramitaci贸n (L02)

      Liquidaci贸n de cuotas con la seguridad social como consecuencia del pago de salarios de tramitaci贸n.
    • Lista de valores

      Ayuda a los usuarios a la introducci贸n de datos, proponiendo la informaci贸n que se le est谩 solicitando. Una lista de valores es la forma principal de aplicar reglas de negocio, ya que se limita la entrada de datos a las opciones ofrecidas en la lista.
    • Listado | Informe

      Salidas de informaci贸n establecidas en base a unas determinadas condiciones de acceso a los ficheros implicados y con una estructura determinada de presentaci贸n de la informaci贸n. Las condiciones de acceso se establecen mediante filtros seleccionables por el usuario o a trav茅s de la parametrizaci贸n existente en el programa para el usuario que accede a la informaci贸n. La estructura queda definida por la informaci贸n que se presenta (campos de informaci贸n que figuran en el informe), ordenamiento de la informaci贸n y elementos adicionales como los subtotales y totales que se presentan. Los listados o informes se obtienen mediante programas que incorporan la funcionalidad de 鈥渁cceso a los datos / consulta鈥 y que adicionalmente permiten presentar la informaci贸n al usuario en pantalla o a trav茅s de cualquier otro sistema de salida de informaci贸n (impresora, env铆o al correo, fichero, etc.).
    • Listas de precios

      Tarifa de precios b谩sica. Se pueden asociar hasta tres tarifas por cliente y en la tarifa se puede fijar el precio y/o descuentos.
    • Lote

      C贸digo que se asigna para identificar en los stocks y en los movimientos las unidades de un producto que tienen un origen com煤n (lote de fabricaci贸n, lote de proveedor, etc.).
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